公司召开2013年第三季度工作会议 要求公司各级聚焦重点抓落实 全面完成年度工作目标 发布时间:2013-10-21 05:57:49

    日前,公司召开2013年第三季度工作会议,传达市政府工作会议精神,通报前三季度工作,并部署四季度工作。公司领导、监事会成员、各部门主管以上人员和各直属企业领导班子成员共70余人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记聂建华主持。

    总经理张惠民首先传达了108日市政府工作会议精神和杨雄市长在会上的重要讲话精神;总会计师张新玫通报了公司前三季度的预算执行情况;综合发展部、资产经营部经理鲁国锋介绍了我司抓住发展机遇,与申迪公司合作事宜前期沟通情况。

    党委书记龚德庆结合党的群众路线教育实践活动,部署了公司的党建工作,他强调了三方面的工作重点:第一,关于深入开展群众路线教育实践活动。他指出,在教育实践活动中,要坚决克服任务观点、从众思想和闯关思想等片面认识。要认真抓好三项工作,一是认真撰写领导班子和个人的对照检查材料,各单位的主要领导是关键,要亲自抓、带头反思;二是要重点围绕作风问题开展批评与自我批评,把功夫花在民主生活会召开前的准备上;三是要抓好即知即改工作,特别是要解决职工群众和广大市民反映突出的问题,做好取信于民的实事和难事。第二,认真贯彻落实公司党委年初确定的六方面党建工作,确保不折不扣完成。第三,大力加强干部队伍建设,加快中青年干部的培养、锻炼和提高,切实提升干部队伍的专业能力和综合管理素质。一是变“要我做”为“我要做”,要加强上下互动,激发干部做好工作的主观能动性与激情;二是变“相马”为“赛马”,做到群众公认与组织培养的有机结合;三是变终身制为流动制,解决好人岗相适的问题;四是要在基层一线、困难环境中锻炼干部,培养一批接地气、体民生、会办事的后备人才。

张惠民同志在总结讲话中提出了三点要求:第一,准确把握前三季度工作形势。从40项重点任务的进展情况、一些重大问题的研究落实情况和一些创新性工作的探索推进情况来看,呈现出四方面特点:一是确保一个重点取得了新进展;二是三大品牌的经营内涵不断深化;三是以抓大客户为契机,推动延伸产业的品牌建设;四是两个效益的提高取得了可喜进展。第二,全力做好四季度工作。在清醒认识公司所处环境与发展阶段性特点的基础上,一要围绕目标分解抓对照落实,不折不扣完成全年目标任务;二要围绕重大项目抓政策争取,为长远发展提供有力保障;三要围绕产业延伸抓重点突破,解决制约发展的思想问题;四要围绕明年重点抓谋划突破,为明年开局起步打牢基础;五要围绕安全运行抓隐患排查,坚决防止安全事故出现反弹。第三,以优良的工作作风和昂扬的精神状态,投入到全新的工作中去。一是面对转型发展,要敢为人先、敢于担当;二是面对利益得失,要顾全大局、讲求团结;三是面对战略任务,要坚决贯彻、认真落实。

 

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