公司召开2012年半年度工作会议 发布时间:2012-07-27 07:25:27
        
    公司2012年半年度工作会议于7月23日至24日召开。公司领导、监事会成员、各部门主要负责人、专职董事和各直属企业党政主要负责人等40余人参加会议。
    会上,各直属企业围绕年度中心工作,重点介绍了上半年各项目标任务的完成情况,并汇报了下半年度主要工作的思考和安排。
    在听取了各直属企业的发言后,公司分管领导结合各自分管业务对上半年工作进行了总结、点评,并对下半年工作重点提出了要求。
    公司党委书记俞北华回顾总结了上半年开展党建工作的总体情况。他指出,各级党组织一是紧紧围绕“打造久事品牌,服务社会服务群众”的主题,突出深化岗位行动,提升窗口服务,坚持典型引领,加强宣传报道,深入推进创先争优活动;二是夯实基础,全面加强基层组织建设。落实党建工作责任制,注重基层党支部建设,积极推进党内民主建设;三是抓学习,转作风,树形象,加强后备人才储备,努力打造高素质的干部队伍;四是强化机制,完善党风廉政惩防体系。扎实推进“制度加科技”和各项专项治理工作,加强纪检监察组织建设;五是构建和谐,高度重视信访稳定工作;六是党建引领,充分发挥工团组织的作用。
    在部署下半年的工作要点时,俞北华书记强调,各级党组织一要把迎接党的十八大作为当前工作的重中之重,集中精力做好各方面工作,为党的十八大胜利召开营造良好的氛围;二要认真贯彻党内民主,集中力量开好公司第一次党代会,认真抓好公司系统各级党组织按期换届选举工作和党务公开“回头看”工作;三要进一步加强干部队伍建设,尤其是各级领导干部的能力建设和作风建设。同时,要加强对优秀中青年干部的培养,注重在实践中培养锻炼干部;四要认真总结创先争优活动的经验,形成加强基层党建工作的长效机制。要以“强组织、增活力”为目标,加强基层组织建设。在上半年基层党支部分类定级的基础上,做好整改,提高晋位升级工作。五要加强党风廉政建设。着力抓好专项治理、“制度加科技”、查信办案等各项工作的推进。着力抓好纪检监察组织和队伍建设,重点抓好三层次企业的组织和队伍建设。
    最后,总经理张惠民作了重要讲话。他指出,公司系统上半年工作总体呈现“四个特点、四个亮点”。四个特点:一是企业的发展显现出积极的变化,主要经营指标完成较好;二是政府的资金到位比较及时;三是一些历史遗留问题得到有效解决;四是固定资产投入有所放缓。四个亮点:一是公交行业的引领地位进一步巩固,乘客满意度指数稳中有升,出租行业继续保持领先地位;二是经典楼宇在调控中进一步发展,为推进打造精品房产奠定了基础;三是F1等国际赛事的带动效应和影响力进一步显现,赛事经营步入稳步发展的阶段,同时,新的品牌正在酝酿和形成;四是“抓重点、抓营收、降成本、拓市场”的十二字方针已成为各级领导做好各项工作的主要抓手和推动力。
张惠民总经理在对当前经济形势分析研判的基础上,强调下半年企业稳定是第一位。一要围绕年初确定的目标,贯彻十二字方针,全面努力完成好今年的各项工作。各企业的特点各不相同,要抓住各自重点,找准存在问题,寻找出解决问题的方法,紧紧抓住今年目标不放松,全面完成并争取超额完成任务;二要加大产业结构调整,落实资产优化方案,进一步优化体制机制,形成完善的房地产产业链,争做行业中的排头兵;三要推进粗放型管理向精细化管理转变,要在两个方面得到加强。一是进一步加强经营管理人才队伍的建设,要在岗位上培养锻炼人才,敢于创新机制起用新人,培养出素质好、敢干敢承担的优秀人才。二是进一步加强对市场和服务的研究,熟悉市场和服务需求,形成市场经营的方略和措施,更好地实现拓市场的经营目标;四要加强体现久事特色的企业文化建设。要通过深入调研、广泛听取意见,归纳总结企业精神,体现四种意识,即企业经营要做行业最好的意识、诚信和社会责任意识、凝聚力意识和敢于担当、勇于承担的意识。
 


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