瓦力·吐爾遜，男，維吾爾族，1964年7月出生，中共黨員，大學學歷?，F任新疆維吾爾自治區輕工業行業管理辦公室黨委委員、副主任。該同志以“黨性最強、作風最硬、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成組織賦予的光榮任務，為全區輕工業的發展做出了積極貢獻。多次被自治區經信委、輕工行辦評為優秀公務員和優秀共產黨員。

民族團結顯黨性

習近平總書記指出：“新疆最大的問題是民族團結的問題”，作為一名維吾爾族黨員領導干部，瓦力·吐爾遜同志把“加強民族團結，責任重于泰山”作為自己的座右銘，在日常工作和生活中堅決維護民族團結，自覺做行辦黨委和干部職工的“調節劑”、漢族干部和民族干部的“融合劑”，使“三個離不開”思想在行辦干部職工中生根、開花、結果。多年來，他堅持在古爾邦節期間邀請漢族同事到家里做客，堅持參加每一位漢族同事的婚喪嫁娶。他認真學習黨的民族政策和民族理論，自覺劃清“四個界限”，堅決反對民族分裂，自覺踐行“三個離不開”思想，經過多次內地高等院校、黨校的培訓和深造，使他樹立了正確的國家觀、民族觀，多年來與漢族同志們的朝夕相處，使他擁有了一套務實的民族團結工作經驗，使其成為各族同事心目中能夠說知心話的好同事。作為一名受黨教育培養多年的維吾爾族干部，在大是大非面前瓦力·吐爾遜講黨性、講原則，從不因為自己是一名民族干部而偏袒少數民族干部，不了解他的人說他是一位不講情面的領導，那是因為他黨性強、政策性強，大是大非面前講原則；了解他的人說他是一位平易近人的領導，那是因為他覺悟高，認識到位，心中裝著民族團結，擁有一架各民族平等相處的天平。擁有這架天平，在與干部談心、解決個別干部思想問題時就有了一個尺度，使溝通和交流工作游刃有余。

挺身而出顯立場

烏魯木齊“7·5”事件當天，他正在南疆地區調研，聽到事件發生，他連夜趕回烏魯木齊。為了讓大家了解事實和真相，瓦力·吐爾遜第二天就組織召開各民族職工座談會，號召大家不傳謠、不信謠，保持冷靜、清醒的頭腦，擦亮眼睛，明辨是非，珍惜來之不易的安定生活，珍惜民族團結的好局面。他帶頭維護民族團結，發揚各族干部群眾同呼吸、共命運、心連心的優良傳統，告誡和帶動自己的家人和身邊的朋友，像愛護自己的眼睛一樣愛護民族團結，不做不利于民族團結的事，不說不利于民族團結的話，堅守自己的工作崗位，緊密團結在行辦黨委周圍，穩定了大家的情緒，凝聚了大家的力量，切實發揮了模范帶頭作用。“7·5”事件后，按照自治區黨委的統一部署和安排，瓦力·吐爾遜同志積極報名參加維穩工作組，深入黑甲山社區，積極開展面對面宣傳教育群眾，加強基層組織建設，維護社會穩定工作。他與社區、維穩工作隊的同志一起，齊心協力，密切配合，以滿腔的熱情、扎實的作風，帶著感情宣傳群眾、帶著感情服務群眾，圓滿地完成了這次重要的政治任務，樹立黨員干部的良好形象。工作中，他帶領工作隊入戶走訪955戶，進行各種形式的宣講725場，召開座談會59場，與群眾面對面宣講2455人次，發放各種宣傳材料5749份。在宣講中，勇挑重擔，充分發揮自身情況明、政策通的優勢，用自身感受、親身經歷宣講各民族大團結的重要性，用簡單易懂的語言面對面宣講“7·5”事件真相、民族區域自治法、黨和政府的惠民政策，及時消除了居民群眾因“7·5”事件在各民族之間形成的隔閡，為促進社區穩定和民族團結做出了努力。

駐村工作保穩定

2014年2月，正處在父親去世的悲痛之中的瓦力·吐爾遜響應自治區黨委的號召，帶頭報名參加第一批“訪民情惠民生聚民心”，任組長帶領工作組在喀什地區麥蓋提縣庫木庫薩爾鄉庫木庫薩爾村開展服務基層工作。

駐村以來，瓦力·吐爾遜以堅強的黨性充分發揮政策理論和語言方面優勢，敢于發聲亮劍，敢于對不良傾向說不，硬碰硬開展工作。為教育群眾、發動群眾，他在入戶時、田間地頭里、大會上、宗教人士座談會上廣泛開展宣傳，累計宣講1600余人次，向群眾宣講黨的惠民政策、宗教政策、宗教極端思想的危害，聲討揭批發生的暴恐案件。瓦力·吐爾遜還為村民宣傳自身在內地省區發達農村考察時的學習所見所聞，那里的村民家家有汽車，戶戶有別墅，過上了富庶的生活，但那里是沒有“胡大”的，只有村黨支部，是在村黨支部帶領下艱苦創業才得來的。他還向村民說只要大家在村黨支部的帶領下，通過辛勤勞動，一定能創造自己的現世“天堂”。為使宣講效果入腦入心，確保效果，他反復講，多次講，幾乎每天都在不同層面宣講，常常講到嗓音嘶啞，一直在堅持從沒有停止過，只是在發燒生病掛吊瓶時僅僅休息一天，癥狀稍一好轉又投入工作；為做重點人員思想轉化工作，他親自逐一約談重點人員，召集重點人員家庭會議，有時還不顧風險只身前往重點人員家中面對面做思想教育；他多次召集“穿戴留”（穿吉里巴甫，戴面紗，留大胡須）人員座談會，耐心細致地給他們講維吾爾族文化、維吾爾族歷史等知識，講清“穿戴留”有悖于維吾爾族文化的道理，努力地做思想工作；平時入戶走訪，他與村民促膝交談，和藹可親，交心交友，拉近了村民與工作組之間的距離，增加了認同感，體現了一名黨員領導干部的優良作風；他積極協調有關部門，落實40萬余元資金為村里修路、修活動廣場、打水井，為地處偏遠的村民接通自來水，建立養殖合作社，為村里協調解決農業、用電、富民安居房建材等各種問題，為村民做了大量的好事實事；他主動帶頭捐款捐物，為貧困大學生捐助學費，協調資金慰問殘疾人，定期采取不同形式慰問貧苦戶，累計慰問折合5萬余元，組織工作組為村民募捐近3500件衣物，解決貧苦戶的生活困難，給村民送去了黨和政府的溫暖；他注重對村干部的傳幫帶，常常與村干部談心交流，教思路教方法，帶領村干部外出參觀學習，開拓思路與事業，幫助村干部提高思想認識和工作能力，提升基層組織戰斗堡壘作用。

通過扎實的工作，在他帶領下工作組扎實的工作作風和大量卓有成效的工作，使庫木庫薩爾村從鄉里的后進村躋身為先進村，得到了村民的認可和好評，新疆電視臺還進行了采訪報道。

愛崗敬業促發展

瓦力·吐爾遜同志有著強烈的責任感和事業心，積極進取，勤政務實。在他的帶領下，分管處室密切配合，取得了較好的工作實績。

行業規劃方面。組織完成了《新疆特色輕工“十一五”發展規劃及2020年遠景展望》的編制。該特色輕工規劃實施開啟了新疆輕工業特色之路，也直接推動了新疆自治區“特色輕工專項資金”的設立。2009年，為應對國際金融危機的影響，組織完成了《新疆輕工產業振興規劃》的編制，確保了自治區輕工業平穩發展。2010年，組織編制了《和田地區手工羊毛地毯產業發展規劃》，為和田手工羊毛地毯產業的發展起到了巨大推動作用。

民生工業方面。2012年，自治區黨委、人民政府將“實施民生工業促進計劃”列為重點民生工程之一，每年安排5000萬元專項資金支持民生工業發展項目。自治區輕工行辦是項目具體實施部門，瓦力·吐爾遜同志作為該項工作組的負責人，深入中小企業調研，了解掌握全區中小企業現狀，組織相關處室人員編制了《創建自治區民生工業示范基地管理暫行辦法》和《新疆維吾爾自治區民生工業專項資金管理辦法》。兩年來，共創建了16個民生工業基地和4個民生工業公共服務平臺，支持了109個民生工業項目，實現銷售收入23.2億元，帶動就業4.1萬人。通過民生工業促進計劃的實施，民生工業企業呈現蓬勃發展的態勢，有效帶動了當地就業，展現出良好的發展前景。積極與內地大企業大集團對接，組織了200多家內地大企業大集團參加新疆產業轉移對接大會，促成20多個項目在新疆投資落地。

在負責企業破產工作中，他嚴格把握政策，規范操作，始終把群眾利益作為工作的出發點，協調有關部門，積極穩妥地推進企業破產清算和職工安置工作，常常深入到職工中了解情況，關心困難職工生活，聽取職工的意見和建議，并給予足夠的重視和反映，保障了職工合法權益，維護企業和社會的穩定。

　　瓦力·吐爾遜同志經常給同事們講自己兒時的故事，那時候他家里非常困難，常常吃不飽肚子，父親作為地方糧食局的一名干部，從來沒有利用職務之便往家里拿回一粒糧食，對子女們的要求也非常嚴格，父親的一言一行深深烙在了瓦力·吐爾遜的心里。經過黨的多年教育和培養，走上工作崗位后，他時刻牢記黨的宗旨，時刻牢記父親的諄諄教導，嚴格要求自己，不以權謀私，不越權辦事，密切聯系群眾，在干部群眾中樹立了很高的威信。他自覺接受組織和群眾的監督，嚴格遵守黨的紀律，扎實工作，身體力行，努力踐行新時代共產黨員先進性的基本要求，充分體現了一名中共黨員的高尚情操。