武漢市經(jīng)信委電力處負責(zé)全市電力供應(yīng)保障工作，共有供電保障、電力運行、綜合管理3個崗位，其中供電保障崗需要承擔(dān)電力建設(shè)與保護工作方面的協(xié)調(diào)事務(wù)，無論是工作難度還是工作量都非常大，而勾先禮在這個崗位上，一干就是二十年。

不分晝夜  奮戰(zhàn)電力設(shè)施保護一線

電力設(shè)施保護工作的一個顯著特點是“緊急”——無論春夏秋冬，不分白晝黑夜，只要接到電力設(shè)施外破事故和安全隱患舉報或報告，就要第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，風(fēng)雨無阻。這對于勾先禮來說，實在是再稀松平常不過的事情了。2012年2月2日凌晨1點，他接到全市電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員的電話，反映歡樂大道附近220千伏鋼桂二回輸電線路保護區(qū)內(nèi)多個施工項目在高壓線鐵塔附近大量無序堆土，導(dǎo)致多處鐵塔基座及周邊地基松動、變形，出現(xiàn)位移、傾斜，嚴重威脅到江南武昌片區(qū)和武漢火車站安全供電。剛掛掉電話，來不及喝口水，他立即開著私車往現(xiàn)場趕。中途經(jīng)過一段沒有路燈的區(qū)域時，車輪陷進了窨井里，在一位好心出租車司機的幫助下，才得以脫險。待到現(xiàn)場將安全隱患處理完后，天已經(jīng)快亮了，他又匆匆趕到單位開始新一天的工作。這樣的情況他自己都記不清有多少次，為了能夠方便跑現(xiàn)場，他的手機24小時保持開機狀態(tài)，車里還專門準備了雨傘、套鞋和草帽，隨時準備待命。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年他協(xié)調(diào)處理了500千伏夏鳳、光鋼線，220千伏鋼桂、青和線等電力設(shè)施重大安全隱患40余起，有效避免了電網(wǎng)重大安全事故的發(fā)生。

用心鉆研  善解電力建設(shè)難題

電力建設(shè)協(xié)調(diào)工作千頭萬緒，涉及部門眾多，難度較大。勾先禮除了具備敢于挑戰(zhàn)困難的精神外，還喜歡自己鉆研琢磨破解難題的新方法，具備超前的眼光和獨特的見解。當前，電網(wǎng)建設(shè)“開工難”、“落地難”是大城市發(fā)展過程中普遍存在的“成長煩惱”，武漢也不例外。部分重點輸變電工程由于施工受阻進度緩慢，對周邊居民和企業(yè)生產(chǎn)生活用電造成較大影響。一個典型的例子就是220 千伏宗關(guān)變電站，項目建設(shè)耗時8年，是武漢市迄今為止“最難產(chǎn)”的變電站。武漢市正處于城市大建設(shè)時期，如何解決中心城區(qū)電力設(shè)施建設(shè)用地和線路走廊問題，是武漢電網(wǎng)建設(shè)亟待破解的難題。其實早在8年前，他就提出在市政規(guī)劃中提前謀劃電力用地和電力線路通道，避免電力工程難以落地而導(dǎo)致城市用電卡口，這在現(xiàn)在來看是十分必要的。同時，他還提出政府部門可采取向供電部門提供電力建設(shè)用地和電纜通道的形式參股，這對提高雙方積極性、加快推動電力設(shè)施建設(shè)具有重要的促進作用。此外，他還積極推動市政府與省電力公司，各區(qū)與武漢供電公司簽訂《電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，首次明確了政府與電力企業(yè)雙方合作建設(shè)目標、投資方式和長效協(xié)調(diào)機制方面，進一步創(chuàng)新了電網(wǎng)發(fā)展模式。通過用心鉆研，他想出了一個又一個破解電力建設(shè)難題的新點子，有效解決了220千伏虎泉、110千伏腰路堤等一批重點變電站建設(shè)受阻問題。

貼心服務(wù)  樂當企業(yè)“用電顧問”

“用電有困難找經(jīng)信委電力處勾先禮”——這是很多企業(yè)在遇到用電難題時常掛在嘴邊的口頭禪。每當企業(yè)向他反映用電困難時，不管是大項目還是中小企業(yè)，他總是想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難，確保企業(yè)反映的問題件件有回音、事事有落實。在企業(yè)心中，他就是自己的“用電顧問”。從大處舉例，80萬噸乙烯項目是省市重點項目，電力保障工作十分重要。但在220千伏光谷—乙烯輸電線路建設(shè)工作啟動初期，就遇到線路路由規(guī)劃無法落實的問題。為此，他數(shù)次到現(xiàn)場勘查，協(xié)調(diào)化工區(qū)、青山區(qū)、規(guī)劃設(shè)計院、電力設(shè)計院、武鋼北湖農(nóng)場等單位近十次，終于使線路路由規(guī)劃得以確定，確保了線路建設(shè)進度，為乙烯項目用電奠定了基礎(chǔ)。還有100萬噸煤焦油項目，由于其正式供電方案中電力線路規(guī)劃通道途經(jīng)一條近期難以開工建設(shè)的主干道，電纜通道無法建設(shè)，不能滿足煤焦油項目生產(chǎn)用電需求。在大家都倍感苦惱的時候，他提出先建設(shè)一條臨時線路，得到供電部門和企業(yè)的一致認可。但臨時線路建設(shè)過程中，武漢化工區(qū)部分村民提出了反對意見，阻撓線路施工，影響了工程建設(shè)進度，而煤焦油項目投產(chǎn)在即，時間十分緊迫。在這種情況下，他又深入村民家中，挨個做工作。終于，在克服了重重困難，經(jīng)過長達3個月的協(xié)調(diào)時間后，煤焦油項目配套電力線路建設(shè)問題得到圓滿解決。最近的一個例子是110千伏南泥灣變電站，該變電站是2015年園博會配套工程，建設(shè)工期十分緊迫。為協(xié)調(diào)變電站兩條電力線路建設(shè)方案，39度的高溫炎熱天氣里，他和供電部門技術(shù)人員在施工現(xiàn)場一待就是一下午，直到問題解決了才離開。這樣的例子不勝枚舉，上海通用、東風(fēng)雷諾、武船……一批重點項目配套電力設(shè)施的順利投運，都凝聚了他的一份心血。從小處舉例，2013年，江夏區(qū)一個規(guī)模較小的養(yǎng)殖企業(yè)將電力增容問題反映到他這里，他及時聯(lián)系武漢供電公司為企業(yè)提供了最經(jīng)濟、最優(yōu)化的方案，最大限度為企業(yè)解決成本。

傾囊相授  助力年輕同志成長

勾先禮同志在電力處工作數(shù)十年，積累了豐富的工作經(jīng)驗，無論是理論水平還是實踐能力都經(jīng)得起考驗，是電力管理工作的“行家里手”。除了干好本職工作以外，他還十分愿意幫帶處里的年輕同事，將自己知道的傾囊相授。用他的話說，就是不能天天盯著自己的“一畝三分地”，不能有“教會了徒弟、餓死了師父”的錯誤想法，就是要讓年輕同志盡快成長，早日獨當一面。這一點去年剛來處里的小段體會最為深刻：小段剛分到電力處時，業(yè)務(wù)工作不太熟悉，為讓他能夠盡快進入角色，每次接到工作任務(wù)，勾先禮總是放下自己手邊的工作，不厭其煩地講解和介紹事物的原由，指導(dǎo)他從哪幾個方面開展工作、有哪些問題需要注意；在起草文字材料時，又逐字逐句地幫助修改；平時外出協(xié)調(diào)工作，也不忘帶上小段，讓他多接觸現(xiàn)場，了解協(xié)調(diào)工作的方式方法。小段經(jīng)常感嘆：勾處長是他參加工作以來遇到的最盡心盡力的老師。不到半年時間，小段的業(yè)務(wù)水平得到了快速提高。除了在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)年輕同志外，他的為人處事原則也深深地感染著周圍的年輕同事。工作干得好，得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，他總是把年輕人推到前面；工作中有什么困難，他總是第一時間承擔(dān)，沖鋒在前，從不叫苦叫累，自己想方設(shè)法解決。

有付出就有回報，他得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和企業(yè)的信任和尊敬，連續(xù)幾年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“電力設(shè)施保護工作先進個人”，是大家眼中公認的“工信先鋒”。